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簡述特點:
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| 面板 |
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功能規格:
- 品號：3873428
- 內建喇叭
- 2MS回響反映時候
- D-sub/DVI/HDMI
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買中嘉投資架構遭質疑 郭冠群：禁得起考驗
（中心社記者朱則瑋台北14日電）NCC今天召開中嘉交易案公聽會，買方團隊之一郭冠群說，中嘉這幾年相對其他系統台有競爭弱化現象，不克不及再原地踏步，他們有信念投資架構禁得起考驗，並能率領中嘉改釀成長。
中嘉網路公司是國內大型有線電視多系統經營管理業者（MSO），全台有線電視收視戶122萬用戶；中嘉最大股東安博凱基金（MBK）肯定出售股分、讓渡經營權，總生意業務金額新台幣515億元，這是中嘉第四度出售。
國度通信傳播委員會（NCC）今天針對中嘉網路生意業務案舉行公聽會，約請讓渡人、受讓人、一般民眾、學者表達定見，將彙整作為NCC審查參考。
買主團隊之一摩根史坦利投資銀行前營業副董事長、泓順投資董事長郭冠群發言時說，2006年時中嘉股東委託他代表摩根士丹利團隊，協助找買主，其時吸引20家以上投資者對中嘉表達高度愛好，驚動全部亞洲，乃至顫動到台灣沒辦法供應足夠管帳師、律師來負責這些案子，最後由私募基金安博凱拿下經營權，安博凱也因為這個生意業務案，這幾年成為亞洲主要私募基金之一。
郭冠群示意，買賣案代表台灣當時是亞洲最受迎接的投資市場，連系國際上好的人材跟好的投資而成，不外，中嘉在曩昔5、6年跟其他系統台比擬，過得相對辛苦，面對消費者習慣改變，OTT衝擊，勢必得轉型改變，其他系統台在有大財團撐持下，已很成功的開始科技化、電信化，「中嘉相對就很孤苦孤單」。
郭冠群指出，中嘉泛起競爭弱化現象，造成產業不平衡，對消費者也晦氣，因為沒門徑供應最好服務，他認為有好的投資案會吸引好的人材及投資人，他們會是中嘉最好的股東，他長期參與中嘉買賣案，中嘉不克不及逗留在過去，原地踏步，給他機會投資，他會捲起袖子幫忙中嘉改變轉型，希望NCC能盡快經由過程生意業務案。
林堉璘宏泰教育文化公益基金旗下投資公司在此次交易案中出資近5成，引發外界質疑，郭冠群說，各人為了交易案，找來良多律師幫忙，也跟中嘉團隊商談屢次，確保一切都吻合法令規範，是以，他有信心股東構造禁得起考驗。
時代氣力籍立委黃國昌則認為，NCC應確保股權轉移後，真正由專業司理人操控這個團隊，公益基金是純潔投資行為，不應介入經營，投資所得也能確切投入公益行為。
公聽會的會議主持人、NCC委員洪貞玲說，從整個佈局來說，公益基金中所屬的投資公司中，看得出來裡面良多人是宏泰團體成員，是以需要跟外界說清晰他們各自扮演的腳色，到底將來經營治理團隊主要決議計劃者是誰。
洪貞玲指出，NCC已就教育部協助釐清公益基金相幹利用規範及定見，將作為將來審查主要參考依據，目前還在守候回復。
中嘉買賣案投資人及出資佈局比例，除林堉璘宏泰教育文化公益基金透過投資公司出資近5成，是最大出資者，其他出資人包羅達勝團體董事長郭冠群、前東森總司理陳繼業、弘倉有限公司董事陳榮泉、小三美日配合開辦人許書林、尊彩藝術中間董事長余彥良、文創業者呂榮吉、達勝團體董事黃清苑及林秀玲等。（編纂：林孟汝）1070814
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